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中國化學(xué)四化建基層黨組織落實基本培訓(xùn)機制第二批試點第三季度學(xué)習(xí)研討①
發(fā)布時間:2025-09-21 07:26

為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神,根據(jù)國務(wù)院國資委和集團公司黨委安排部署,中國化學(xué)四化建公司黨委積極組織各基層黨支部深入開展“六學(xué)六破六提升”專題集中研討,各基層黨組織堅持問題導(dǎo)向,聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的合規(guī)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、項目管理等各項難題,組織黨員干部立足崗位實際談思想、找問題、提舉措,凝聚起改革發(fā)展的強大合力。

 

中南公司

9月17日,中南公司黨支部組織召開基層黨組織落實基本培訓(xùn)機制第二批試點第三季度學(xué)習(xí)研討會。集團公司團委副書記、黨群工作部群團工作室主任張忠虎,公司黨群工作部(黨委宣傳部)負(fù)責(zé)人列席會議。會上,與會人員以“突破執(zhí)行壁壘,提升項目進度管理”為主題,聚焦優(yōu)化流程、強化技術(shù)創(chuàng)新、加強團隊協(xié)作等多個維度展開深入交流。

張忠虎在聽取研討后,對會議的組織嚴(yán)密性、研討深度和取得的效果給予了高度評價,同時提出三點要求:一要強化理論武裝精準(zhǔn)度,將思想認(rèn)識和工作重心統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展主線上來。二要突出問題整改實效性,通過完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有效提升項目運營的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三要深化黨業(yè)融合創(chuàng)新力,探索主題鮮明、形式新穎的黨建活動載體,同時加大青年人才培養(yǎng)力度,為黨員隊伍輸送更多政治素養(yǎng)與技術(shù)能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。

中南公司將以此次學(xué)習(xí)研討會為契機,持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用,以動態(tài)管理機制推進重點任務(wù)落地見效,以組織優(yōu)勢凝聚發(fā)展合力,奮力譜寫高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

(通訊員 舒佳露)

 

華南公司

9月11日,華南公司黨總支組織開展“六學(xué)六破六提升”專題研討會。會議圍繞“如何結(jié)合自身崗位抓好項目穿透式管理”主題,通過“黨支部分組研討+黨小組集中匯報+黨總支點評總結(jié)”的形式,緊密結(jié)合分公司實際談思想、談問題、談舉措,確保思想認(rèn)識談深談透,問題舉措談準(zhǔn)談實,最終精準(zhǔn)查擺19項管理問題,系統(tǒng)形成38條改進舉措,有力推動管理要求向一線崗位和業(yè)務(wù)流程實質(zhì)穿透,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實管理基礎(chǔ)。

(通訊員 梁震)

 

建筑工程公司

9月16日,建筑工程公司黨支部組織開展基層黨組織落實基本培訓(xùn)機制第二批試點第三季度學(xué)習(xí)研討會,與會人員圍繞“破項目管理瓶頸,提升項目管理效能”主題展開了深入交流研討。

會上,全體黨員結(jié)合自身崗位,聚焦合規(guī)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域,積極建言獻策,剖析了當(dāng)前項目管理中存在的瓶頸問題,提出了多項具有可操作性的解決方案,為提升項目建設(shè)效能、推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(通訊員 鄧禧)


西部公司

9月13日,西部公司黨支部通過線上+線下、“分組討論+集中研討”的形式,組織召開基層黨組織落實基本培訓(xùn)機制第二批試點第三季度學(xué)習(xí)研討會。

會上,黨員緊扣“聚力項目精益管理,靶向攻堅提質(zhì)增效”主題,以項目建設(shè)為切入點,圍繞工作中遇到的問題深入組織研討,找準(zhǔn)應(yīng)對解決問題的有效舉措。會后,西部公司將及時總結(jié)梳理,建立問題整改臺賬,形成“研討-梳理-整改-落地”的閉環(huán)管理工作體系,推動研討成果切實轉(zhuǎn)化為解決實際問題的具體行動。

(通訊員 薛倩)


華東公司

9月12日,華東公司黨支部以“學(xué)理論、強黨性、解難題、促提升”為主題,通過“線上+線下”的形式召開“六學(xué)六破六提升”專題研討會。

活動采用“會前研學(xué)+分層研討+靶向點評”模式,黨員圍繞第二批試點課程《加快構(gòu)建新發(fā)展格局》及相關(guān)材料深學(xué)細(xì)悟,立足崗位梳理工作難點,從項目推進、人才培養(yǎng)等角度提出前瞻可行的建議,掀起思想碰撞熱潮。華東公司將深化研討成果學(xué)用轉(zhuǎn)化,錨定年度任務(wù)節(jié)點把研討實效轉(zhuǎn)成攻堅動能,為集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進筑牢基礎(chǔ)。

(通訊員 肖錦濤)


華北公司

9月10日,華北公司黨支部采用“屏對屏+面對面”融合研討模式,召開基層黨組織落實基本培訓(xùn)機制第二批試點第三季度學(xué)習(xí)研討會。與會人員聚焦“以黨業(yè)融合與作風(fēng)建設(shè)為抓手,深化項目管理精益化”主題開展“靶向式”研討。

參會人員立足崗位實際,從質(zhì)量、安全、技術(shù)等維度分享“實戰(zhàn)經(jīng)驗”,通過“線上云交流+線下深研討”的思維碰撞,不僅提煉出可落地的“金點子”,更形成一套貼合項目需求的多元工作思路,為精準(zhǔn)提升精益管理質(zhì)效、推動黨業(yè)融合走深走實注入創(chuàng)新動能。

(通訊員 杜麗曼)