CNCEC EN為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，根據(jù)國務院國資委和集團公司黨委安排部署，中國化學四化建公司黨委積極組織各基層黨支部深入開展“六學六破六提升”專題集中研討，各基層黨組織堅持問題導向，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的合規(guī)經(jīng)營、隊伍建設、項目管理等各項難題，組織黨員干部立足崗位實際談思想、找問題、提舉措，凝聚起改革發(fā)展的強大合力。
第一分公司
近日，第一分公司黨支部組織召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會。
與會人員緊扣“六學六破六提升”主線，積極參與研討，成效明顯、亮點突出。一是研討成果實，黨員立足崗位提出數(shù)十項高質(zhì)量建議，精準破解項目管理、成本風控等痛點；二是機制方法新，通過分組研討、責任區(qū)設立激發(fā)全員智慧，形成“學-研-改-用”閉環(huán)，實現(xiàn)從理論輸入到實踐輸出的高效轉化；三是轉化力度強，建立問題清單，黨員帶頭攻堅、跟蹤問效，將研討共識轉化為提升管理、推動高質(zhì)量發(fā)展的硬舉措。
（通訊員 蘇晨）
東北公司
近日，東北公司黨支部組織召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會。會上，黨員以“問題導向、實踐賦能、黨建引領”三步走為思路，結合崗位實際深入剖析項目管理現(xiàn)存問題，提出針對性改進措施，凝聚以改革創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展共識。會后，東北公司認真梳理問題、舉措，將研討內(nèi)容進一步實踐落實，切實將研討轉化為解決問題、推動發(fā)展的強大動力。
（通訊員 馬域林）
中化勞務公司
近日，中化勞務公司黨支部組織召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會，會議圍繞“項目管理效能提升與精益管理模式創(chuàng)新”主題展開了深入交流研討。
會上，黨支部書記帶頭領學基本培訓機制試點相關材料，明確學習目標與任務，強調(diào)要堅持理論聯(lián)系實際，以學習研討推動管理提升。支部班子成員結合項目管理實踐，從資源整合、進度控制、成本優(yōu)化等角度分析現(xiàn)狀、查找問題、提出措施。全體黨員和積極分子立足崗位實際，聚焦質(zhì)量、安全、技術等重點環(huán)節(jié)積極建言獻策，形成一批可推廣、可落地的實踐方法和創(chuàng)新舉措。
（通訊員 劉洲）
安裝工程公司
近日，安裝工程公司黨支部組織召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會。與會黨員、入黨積極分子逐一發(fā)言、深入研討，為破解各項難題建言獻策。
大家一致認為，“六學六破六提升”是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，必須以此為契機，聚焦短板弱項，持續(xù)提升政治能力、業(yè)務水平和協(xié)作效能，切實把學習成效轉化為推動發(fā)展的實際行動。
（通訊員 劉一舟）
港晨公司
近日，港晨公司黨支部組織開展基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會。研討中，全體黨員立足崗位實際，以“聚焦項目管理提質(zhì)，以‘爭先進位’強動力，開拓項目履約增效新路徑”為主題開展深度研討，通過“結構統(tǒng)一、內(nèi)容差異化”的高效交流模式，深入剖析項目管理中的難點堵點，提出針對性解決思路。
會后，港晨公司及時梳理問題清單，制定具體改進舉措，將“六提升”轉化為可量化的履約節(jié)點，以釘釘子精神推動指標晾曬見真章、履約增效出實績，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
（通訊員 孔莊）
岳陽水利設計院
近日，岳陽水利設計院黨支部組織召開“六學六破六提升”專題研討會。活動采用“重點發(fā)言+自由研討+點評指導”模式，黨員干部緊扣崗位職責，深入查擺工作短板、交流創(chuàng)新思路，實現(xiàn)思想碰撞與問題剖析深度融合。水利設計院后續(xù)將建立“問題-措施”閉環(huán)清單，推動研討成果向破解發(fā)展難題、提升工作質(zhì)效轉化，為水利設計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
（通訊員 范曉妍）
項目中心
近日，項目中心黨支部組織召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會。會上，全體黨員以及入黨積極分子緊密聯(lián)系工作實際，以“六破”為導向，深刻剖析實名制考勤管理中的癥結問題，靶向破解項目管理、作風建設難題。
學習研討會后，項目中心黨支部將圍繞集團公司“六學六破六提升”要求，從培訓分類、數(shù)據(jù)融通、協(xié)同機制三方面優(yōu)化工作思路，切實將學習成果轉化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
（通訊員 章運琳）
湛江一體化項目
近日，湛江一體化項目黨支部組織開展基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會，活動采用“分組研討+大會交流+領導點評”模式，打破“一人講、眾人聽”的單一形式，以“破題討論+成果分享”推動全員互動，形成層層帶動的研討氛圍。項目黨員緊扣崗位實際，深化交流研討，共破材料、質(zhì)量管理等各項難題。下一步，項目黨支部將持續(xù)鞏固拓展此次學習研討成果，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入強大思想和行動力量。
（通訊員 殷春）
榮盛金塘新材料項目
近日，榮盛金塘新材料項目黨支部聚焦“攻堅隊伍建設難題 鍛造支撐高質(zhì)量發(fā)展的全能型人才梯隊”主題，組織召開基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點第三季度學習研討會。
會議要求，項目部要立足實際，將“六學六破六提升”融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，將其作為提升黨員黨性修養(yǎng)和履職能力、筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手，以嚴謹?shù)膽B(tài)度、科學的方法開展工作，將學習研討成效轉化為推動項目建設的強大動力和過硬業(yè)績，確保安全優(yōu)質(zhì)按期完成項目建設。
（通訊員 聞彥貽）
