11月6日，中國化學(xué)工程在武漢召開計劃管理與專項行動專題座談會。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署、國資委工作要求和集團(tuán)公司年度工作部署，系統(tǒng)總結(jié)開展“三張計劃表”和“九個專項行動”以來取得的成效，分析存在問題和不足，謀劃下年度計劃管理和專項行動工作。中國化學(xué)工程黨委書記、董事長莫鼎革出席會議并講話，黨委常委、總會計師劉東進(jìn)主持會議。
會議指出，實施計劃管理和專項行動，既是落實習(xí)近平總書記重要指示批示的切實之舉，也是結(jié)合集團(tuán)公司實際進(jìn)行的管理創(chuàng)新?！叭龔堄媱澅怼焙汀熬艂€專項行動”在“十四五”規(guī)劃收官之年和“135”發(fā)展戰(zhàn)略開局之年取得的積極成效，充分證明了計劃管理和專項行動的科學(xué)性與有效性。
會議強(qiáng)調(diào)，落實好今年計劃管理與專項行動，要在完成“三張計劃表”上出真招，在肯定成績的前提下充分認(rèn)識不足，著力補(bǔ)齊短板；要在落實“九個專項行動”上下真功，落實好科技創(chuàng)新等九個方面的工作要求；要在考核評價與激勵兌現(xiàn)上見真章，加強(qiáng)考核結(jié)果運用，將考核情況納入所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核與總部部門績效考核KPI指標(biāo)。抓好明年計劃管理與專項行動，要堅持深研細(xì)謀，從計劃編制科學(xué)性、計劃管理權(quán)威性、專項行動精準(zhǔn)性三個方面提升計劃管理生命力；要堅持閉環(huán)管理，從同題共答、完善機(jī)制、考核激勵、數(shù)智賦能、評估總結(jié)五個維度提升執(zhí)行落實穿透力；要堅持凝心鑄魂，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神作為重要任務(wù)，把發(fā)揮“兩個作用”作為重要抓手，把加強(qiáng)品牌文化建設(shè)作為重要途徑，提升黨建引領(lǐng)保障力。
會議要求，各單位要切實履行高質(zhì)量發(fā)展主體責(zé)任，凝聚共識、接續(xù)奮斗，全面提升計劃管理與專項行動水平，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官、“十五五”規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)開局，為落實集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
會議通報了今年以來計劃管理和專項行動總體情況，總部相關(guān)部門及所屬企業(yè)進(jìn)行匯報交流。會議期間，還組織開展了分組專題研討，與會人員暢所欲言，積極為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
集團(tuán)公司高管，相關(guān)部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會議。
